专访腾竞体育新游戏电竞总负责人冯骁——WRL独特的“共创 ...

死亦是生

这是本期WRL年度观察的最终篇，我们选择以腾竞体育新游戏电竞总负责人冯骁Eric的采访来收尾。Eric的分享在我看来更像是一把“秘钥”，从更宏观的角度将过去我们推出的4篇访谈串联、总结，也终于让我们窥得了WRL过去1年多发展的全貌。

同时，我们也能更清晰地通过他们眼中英雄联盟手游电竞的过去和现在，去看待这个电竞项目的未来。就像Eric所说：“当我们从3年、5年之后回过头来看，你会发现，为了达成一个希望、一个目标，现在在做的所有事情都是一个准备，一个铺垫。”

作者：沈浪、二闹

在完成了WRL年度观察系列的前4篇内容之后，我们有了一个大胆的猜想。

无论是阿龙（NV.Long）、茂神（FPX赛训经理Cloudy），还是官方解说Cat、赛事总导演姜鹏杰，在回看自己角色与业务发展的同时，都或多或少提及了自身的“生长能量”是来自行业链条多方的。难道，WRL的最终生命力就来自多方“共创”？

在与Eric完成了这一次深度对话之后，我们得出了自己的答案：从某种意义上来说，WRL从“共创”中汲取关键生命力不是猜想。

或者换一种大家熟悉的说法，我们过去判断一项电竞赛事、一个电竞项目是否取得显著的发展成果，具有好的发展前景，最终总会落到它所构建的生态上。而通过此次的系列访谈，我们发现，WRL的生态链接和资源传输，比想象当中还要更稳定、良性。

在此次对话Eric之前，我们也已经多次在各类赛事场合采访过前者，他总是提及一个关于WRL的目标：走出一条属于英雄联盟手游赛事的独特发展路径。

我们并不能肯定Eric口中的“独特发展路径”所指即是生态，但可以肯定的是，WRL的赛事生态绝对是行业中最独特的。而它的独特之处，就是上文所提到的“共创”。同时这个“共创”的生态，也是它能在1年多的时间中取得出色成绩的关键。



01 生长环境的“共创”

WRL刚刚成立的时候，外部的观感是无论从联赛体系，还是俱乐部的搭建，都很像LPL。关于这点，Eric并不讳言，因为LPL珠玉在前，他们的资源和经验就沉淀在那里。

时间并不久远，大家肯定都还记得帮助WRL联盟组建起来的3条赛道，LPL赛道就是其中之一，即便是现在，来自LPL俱乐部的队伍在WRL当中占比也保持着60%—70%。可以说，来自LPL俱乐部的队伍成了WRL的基建力量。

包括从WRL2开始，联赛主场也和LPL的主场在上海虹桥天地演艺中心并肩作战。对于这些，Eric直言不讳地表示希望WRL能够站在巨人的肩膀上：“我觉得这是一个优势，让我们能够有办法通过一些成熟的产品去帮助新项目在前期能有更好的发展。”

背靠英雄联盟IP的生态，同时借鉴LPL经验，这使得在联赛开启之初，WRL便吸引了大量品牌方与合作伙伴蜂拥，Eric坦言，联盟初期的合作伙伴必然是更看重英雄联盟的IP价值以及对手游产品的信任。

到这里我们就能发现，上述种种，都让WRL在诞生之初就有很多端游赛事的影子，也让人难免产生疑问：它未来会不会太像LPL了？

回到2021年的3大赛道，联盟在LPL赛道之外设置其他两条赛道的价值正是解决上述问题的办法。与此同时，升降级赛制也是进一步为联盟补充多元化参与者的关键。

“玩家”越多元，赛事的形象、未来的发展道路就会更多元，吸引用户的触手也更多。

在Eric看来，这个时候，无论是英雄联盟IP价值的辐射，还是LPL的资源传输，都不仅仅会帮助“LPL系”队伍的生长，同时也会覆盖其他赛道杀入的新队伍，这会使整个联盟都享受现有资源带来的温室效果。

而当联赛的核心力量——俱乐部迅速发展，他们又会反哺联盟的生长环境。Eric向我们举了很直观的案例，过去并不擅长MOBA类项目的NOVA，在过去1年中接连夺得了英雄联盟手游全球冠军杯以及英雄联盟手游艾杯的冠军。

新势力明星队伍与明星选手的诞生正在快速扩张英雄联盟手游赛事的粉丝、观众群体，同时依靠各自的品牌来加深用户粘性。比如明星选手阿龙在直播以及社交媒体当中的迅速走红，就令Eric印象深刻。而随着越来越多明星队伍、明星选手的诞生，更多的品牌也被吸引而来。

从这里我们就不难发现，WRL对于自身生长环境的构建并不完全依托于端游赛事和IP，而是在将原有资源转变成持续优化生长环境的发动机，最终与多元的队伍、联赛参与者，共同让自身的生长环境变得更舒适。

02 生活方式的“共创”

生长环境的基础打好了，逻辑捋清了，就看戏要怎么唱了。此时，与WRL一起共创的就是玩家和观众。

在上一篇对话赛事总导演姜鹏杰的采访中，姜导就提到了WRL赛事新UI是与玩家的共创作品。而Eric也不止一次提到：“WRL一直致力于让观众有更好的观赛体验，游戏里的AR B/P或者界面优化自然不必多说。”

去年夏季的英雄联盟手游艾杯就是一个很典型的案例，这可能是行业内头部电竞赛事第一次以露营这样一种场景来呈现，而它的其他大胆创新我们过去也多次提到。

艾杯我有幸受邀前去莫干山现场，也有幸体验到了一场包含“年轻人最向往生活”的电竞赛事。飞盘、腰旗橄榄球、火锅、烧烤等内容充斥在艾杯的营地内，艾福杰尼和早安，还有一众参赛选手在你身边穿梭。这些内容，都源自英雄联盟手游赛事观众，乃至当代年轻人的心头好。



以及英雄联盟手游艾杯创新的二路流节目。与大家所熟知的二路流不同，艾杯的二路节目并没有赛事赛况，而是展现主持解说、明星嘉宾在现场表演之余的露营生活状态，讨论一些赛事延伸话题等娱乐内容。

这是一个非常大胆的尝试，但并不是随意为之。

“我们的二路流尝试了慢综艺的方式，因为我们很多粉丝和用户他们有明显地看二路流、喜欢看慢综艺的相关需求，而且这种需求其实我们觉得也是现在年轻人比较主流的喜好内容和方式。”Eric介绍。

随后Eric也提到，二路流慢综艺的尝试也取得了显著的效果，无论是节目观看量还是整体关注度都非常出色。

还有一个有趣的细节可能是WRL把大乱斗放进了整个赛事内容当中。其实大乱斗没有在任何赛事中成为过正式比赛，最多只是成为表演赛的一部分。但是大家都已经发现，英雄联盟中有相当比例的玩家喜欢玩大乱斗，甚至只玩大乱斗，于是WRL才做了这般尝试。

这是英雄联盟手游赛事基于用户需求，对赛事内容的创新探索，同样也是对以电竞赛事为基础，年轻生活方式的创新探索。

“就像我说过的那句话，我们不想被定义，也不想去定义什么是电竞，我觉得什么跟电竞能紧密相关，用户喜欢什么，我们能传递不一样的一种体验，我们会永远回到这些问题本身，去想我们能不能去做一些挑战和突破的地方。”Eric说。

而在这一过程中，用户就是英雄联盟手游赛事眼中的主角，也是他们呈现这些创新内容的“共创者”。



03 从偶像到榜样的“共创”

在探索英雄联盟手游赛事的独特发展路径时，Eric的另一个洞察是：“体育的本质就是电竞的本质，而体育的内容其实最吸引观众的一定还是人和故事。”

“任何电竞赛事都不应该只是单纯地让观众看比赛，看完比赛就结束了。让观众和粉丝有更好的观赛体验只是一个基础，一个联赛要想长久稳定的发展，一定要聚焦到人和故事上。”

这个“人”里包含着我们上面提到的观众，也包含着另一个主角——选手。接着，Eric说出了一句耐人寻味的话：“这是选手们所处的最好的时代，但也是最坏的时代。”

“最好的时代是因为赛事体系越来越完善，他们可以心无旁骛地专注于比赛，取得好的成绩后可以拥有庞大的粉丝群，获取远超以前的关注度。但最坏的时代也在于此，当他们从一个选手成为一个偶像，任何的一言一行都会被无限放大，任何一个细节的差池都可能给他们的职业生涯带来毁灭性的打击。所以怎么样帮助他们能成为一个更好的人，能成为一个更专业的职业选手，能成为一个拥有对于年轻人更正面影响力的榜样，我觉得这件事情是越发重要的。”他解释到。

因此从第一个赛季开始就落地了WRL选手集训营，联盟通过集训营来教选手们如何保护自己，如何看懂合同条款，怎样接受采访，怎么与观众互动，以及如何拥有一个更好的精气神。

当然，这种时间较短、相对集中的训练，虽然能够在短时间内取得不错的效果，但也很难持久地对选手们产生影响。因此，WRL也和各支俱乐部展开了联动，来让面向选手的多方面素质教育常态化。

“我特别庆幸的是，我们WRL的12个俱乐部，他们对于选手的管理，对于选手的多方位综合素质的打造，都是很重视的。所以当玩联盟推进这项事情的时候，俱乐部的大家都非常认可，也非常愿意去投入更多精力和财力。”Eric回忆到。

同时他也提到，实际上选手群体对联盟与俱乐部的培养也毫不排斥，有不少职业选手有着非常充足的表达欲和成长欲，这与联盟、俱乐部的培养策略一拍即合。

显然，在电竞选手个人品牌的打造上，英雄联盟手游赛事并非唯一的发力方，在这一过程中，无论是作为核心的选手，还是更贴近选手的俱乐部，都在追求同一个目标。



04 商业合作的“共创”

作为一个生态，英雄联盟手游赛事当中当然不止包含上文中提到的观众、选手、俱乐部等角色，作为商业联盟，品牌方与合作伙伴必然也是生态中关键的一环。

而在这一环上，英雄联盟手游赛事的“共创”我认为也是最特别的。

聊到这个话题，Eric举了一个案例：英雄联盟手游赛事与歌手陈卓璇的合作。去年年初，WRL第一赛季启航时，陈卓璇便献唱了英雄联盟手游职业联赛 x 一加手机联合推广曲《破晓来时》，引起了不小的跨界关注度。



而根据Eric的介绍，与陈卓璇的合作并非单纯地献给观众，这其实是一项包含联盟方、明星、音乐、商业赞助合作伙伴的4方联动合作。

“这首歌不仅我们觉得非常合适手游赛事的风格，同时我们的赞助商伙伴也觉得这首歌和自己的品牌精神，以及品牌希望达到的营销氛围是紧密相关的。”

此外，陈卓璇还在综艺《跑男》当中演唱了该首歌曲，也再次为电竞赛事，为手游赛事进行了不错的宣传，正如Eric所说，这也表示合作的各方参与者都对最终的作品、对多平台联动的合作方式给予了认可。

而这只是其中一个案例。说回英雄联盟手游艾杯，由于赛事选择了“露营”这样的创新方式，也获得了赛事合作方起亚汽车的认可。

Eric介绍：“其实起亚对于未来露营相关的一些车型本身也有非常多的布局。比如他们看到了艾杯关于露营的合作内容以后非常喜欢，起亚的中国区负责人也一直在跟我们聊关于未来的产品，我们双方怎么样能更好地去服务年轻人的生活方式。”

就像Eric并不认为电竞就是观众单纯地看选手打比赛，他同样不认为商业合作就是在比赛的间隙放个广告，然后就结束了。好的商业模式应该是观众有参与感，赞助商们有好的ROI和对未来的信心，联盟可以靠自己造血形成一个正向旋转的飞轮。



05 结语：对于未来的“共创”

《周易·革卦》中说“君子豹变，其文蔚也”，是借用豹子的成长来形容人修养求知，重塑自我成为君子的过程。

这句话形容推翻常规、致力于创造新浪潮的英雄联盟手游赛事来说十分贴切。可能在外界看来，这样的道路想走通并非易事，但无论是Eric，还是此前与我们进行深度对话的其他受访者，亦或是英雄联盟手游赛事当中我们提到的每个环节、每个角色，显然也都在为了那个未来“共创”着。

前段时间，英雄联盟手游赛事体系又迎来巨变，横跨亚洲赛区的庞大移动电竞联赛即将诞生。这让WRL的未来发展又带上了更多的神秘色彩。

在Eric看来，英雄联盟手游赛事组建亚洲联赛可能也是为英雄联盟手游赛事持续强化体育基因、提升赛事专业度的一种方式：“做亚洲联赛其实也是一个非常好的机会，可以让亚洲更多区域的粉丝，国内的粉丝每周都可以看到中国队伍跟亚洲其他地区队的中外对抗，所以我觉得这也符合越来越深度国际化的电竞交流环境。”

当然，从英雄联盟IP在全球范围内的影响力我们也能够推断，英雄联盟手游赛事的重点并非止步于亚洲联赛。而Eric最后的话也让我更确信这一点。

“当我们从3年、5年之后回过头来看，你会发现，为了达成一个希望、一个目标，现在在做的所有事情都是一个准备，一个铺垫。”